Для того чтобы начать свой бизнес нужно иметь не только хороший стартовый капитал, но и знания в реализации и продвижении проектов. Нужно быть ознакомленным и хорошо ориентироваться во всем, с чем будет сталкиваться ваш проект. В это время, когда с капиталом все проблемы решены, то есть, или у вас есть деньги, или вы нашли хорошего инвестора, стоит подумать о других сторонах бизнеса. Вот здесь и появляются новые проблемы. Если с технической стороны все вопросы удается хорошо решить, то в плане организации возникают трудности. Вот для этого и существуют услуги аутсорсеров. Кстати, если в вашей работе необходим анонимный прокси-сервер, заходите на сайт.
Преимущества работы с аутсорсером
Как и в любой другой работе, сотрудничество с аутсорсерами имеет как положительные, так и отрицательные качества. Начнем из положительных. Если ваша фирма, компания были только недавно созданы или имеют не очень большие масштабы, то создавать отделы маркетинга, аудита и т.д. – нет особого смысла. Во-первых, это принесет дополнительные растраты, которые не факт, что будут оправданы. Во-вторых, это требует и дополнительного времени, и дополнительных квалифицированных кадров. Обратите внимание, что именно квалифицированных. Деятельность в новой компании намного сложнее и ответственной, чем компании, что долго существует на рынке. Ведь на первых этапах деятельности будет формироваться ее имидж, и как она будет восприниматься потребителями.
Негативной характеристикой есть то, что аутсорсеры будут заинтересованы в финансовой стороне своей деятельности. Они могут быть не до конца ознакомлены с вашей деятельностью, поэтому могут возникать непонятки в работе.
Виды аутсорсинга
Аутсорсинг делится на два основных вида. Первый – это производственный, а второй – аутсорсинг бизнес-процессов. Первый вид подразумевает передачу каких-либо производственных процессов или части их, компании-аутсорсеру. Если это сфера производства, то таким способом фирмы увеличивают количество выпускаемой продукции, но при этом не нужно увеличивать свои производственные цехи. Это очень выгодно. Ведь не придется нести большие затраты для расширения цеха, а только придется заплатить за услуги аутсорсера.
Второй вид – аутсорсинг бизнес-процессов – позволяет передать полномочия другой компании. Как правило, передают в управление отделы, что не являются основным видом деятельности. Это может экономить большую часть денег.
Часто бывает так, что деятельность какого-то отдела в фирме нужна будет только раз в месяц или неделю. Тогда нет смысла нанимать человека на работу, но при этом платить ему деньги за работу, которую могут выполнить аутсорсеры.
